Rabobank Rotterdam: Toppartner door dik en dun

Het plan was om extra aandacht te schenken aan de ondertekening door die deze week feestelijk te laten plaatsvinden op het Sport Film Festival Rotterdam. Aangezien het evenement in LantarenVenster door de coronacrisis is geannuleerd, werden de handtekeningen op – wel meer dan anderhalve meter – afstand onder de online uitgewisselde overeenkomst geplaatst.

Na een uitstap van ruim vier jaar is De Held sinds januari weer terug bij Rabobank. Als rayondirecteur voor Rotterdam-Zuid en door zijn affiniteit met en contacten in de Rotterdamse sportwereld, is hij het eerste aanspreekpunt voor (het netwerk van) Rotterdam Topsport. Hij was onder meer voorzitter van Budokan Rotterdam en Rotterdam Basketbal en is dat nu van Stichting Ronde van Katendrecht. “Ook Ronald van Raaij, onze directeur Bedrijven, en de collega’s van de afdeling Marketing & Communicatie hebben veel contact met de mensen van Rotterdam Topsport.”

Klanten uitnodigen
Met het oog op het nieuwe sponsorbeleid is de contractverlenging een bewijs van de grote betrokkenheid bij Rotterdam Topsport. “We zetten onze euro’s eigenlijk alleen nog in via het Rabobank Rotterdam Fonds. Dat heeft vooral een maatschappelijk karakter met een aantal vastomlijnde thema’s. Daar valt Rotterdam Topsport niet helemaal onder. Daarom hebben we samen afgesproken onze bijdrage dit jaar in te zetten voor ‘unieke klantbelevingen’: door zakelijke en particuliere leden van onze coöperatie uit te nodigen voor bijzondere evenementen.”

Corona schopte ook die plannen in de war, want de eerste van die evenementen gingen/gaan niet door: de olympische theatervoorstelling Goud, twee vertoningen op het Sport Film Festival Rotterdam en de Formule 1 Grand Prix op Zandvoort. Daarvoor zullen Rabobank Rotterdam en Rotterdam Topsport samen naar alternatieve oplossingen zoeken, later dit jaar.
 
Impact op de stad
Door nog meer dan vroeger de doelstellingen en thema’s van het Rabobank Rotterdam Fonds als leidraad aan te houden, vergroot de bank haar positieve impact op de stad. “Die daadwerkelijke bijdrage vinden we belangrijker dan reclame maken voor onze naamsbekendheid of ons imago. Het overkoepelende thema is landelijk ‘Growing a better world together’ en dat doen we door het versterken van lokale gemeenschappen: dichtbij en betrokken.”

“Daarbinnen zijn er vier pijlers. Een daarvan is ‘iedereen financieel gezonder’. In dat kader hebben we deze maand voor kinderen die geen computer of internet hebben en dus niet thuis aan online-onderwijs zouden kunnen meedoen 400 hotspots beschikbaar gesteld, terwijl Stichting De Verre Bergen voor chromebooks zorgde.”
De andere drie pijlers zijn duurzamer groeien (innovatief en duurzaam ondernemerschap), duurzamer wonen (energietransitie en andere woonvormen) en duurzamere voeding (werken aan een duurzame voedselketen).
 
Online netwerken
Ook in de coronacrisis is Rabobank Rotterdam actief in en voor de inwoners en ondernemers in de regio. Actueel is het uitstel van aflossingen voor bedrijven met bedrijfskredieten. “Daarover hebben we volop contact met zakelijke klanten, met wie we ook op andere vlakken meedenken hoe ze deze periode het beste kunnen doorkomen. We willen ook partners van Rotterdam Topsport helpen, waar en hoe dat kan.”

“Er zijn nu geen evenementen, ontbijten en andere netwerkbijeenkomsten. Misschien is het een idee om vanuit Rotterdam Topsport online meetings te organiseren en mensen ook nu bij elkaar te brengen. Dan kunnen we zien wat we voor elkaar kunnen betekenen. Juist nu.”